Rede hoteleira de Niterói registra 100% de ocupação no réveillon e consolida cidade como destino de Ano-Novo

A rede hoteleira de Niterói alcançou a ocupação total durante a passagem de ano de 2025 para 2026, marcando um feito histórico para o município da região metropolitana do Rio de Janeiro. O resultado, confirmado pela prefeitura e pela Niterói Empresa de Lazer e Turismo (Neltur), evidencia a consolidação da cidade como um dos destinos mais procurados do estado para o réveillon.

Rede hoteleira de Niterói atinge 100% de ocupação no réveillon

O índice de 100% de lotação registrado na virada reflete a soma de todos os leitos disponíveis em hotéis, pousadas e estabelecimentos similares. Segundo dados oficiais, Niterói dispõe atualmente de cerca de 2.300 leitos distribuídos em diferentes categorias de hospedagem. Mesmo com essa capacidade relativamente modesta se comparada a capitais turísticas, a cidade demonstrou ter estrutura suficiente para atender à demanda proveniente de visitantes nacionais e estrangeiros que buscaram celebrar a chegada de 2026 em território fluminense.

A lotação máxima foi favorecida por uma série de eventos públicos, entre eles a tradicional queima de fogos em pontos estratégicos, atraindo público para orlas, mirantes e áreas de convivência. A logística de acolhimento envolveu órgãos municipais, equipes de segurança e serviços de transporte para garantir a fluidez no deslocamento dos turistas entre as unidades de hospedagem e os locais de celebração.

Estratégias de promoção impulsionam a rede hoteleira de Niterói

A administração municipal atribui o desempenho à execução de um plano robusto de promoção, acolhimento e internacionalização da marca turística da cidade. De acordo com a Neltur, o posicionamento global de Niterói foi trabalhado ao longo de 2025 em feiras e fóruns especializados, como a ITB Berlim e a BTL Lisboa, onde o destino foi apresentado como exemplo de turismo sustentável e de experiências culturais ligadas à arquitetura, à gastronomia e às paisagens naturais.

Além da participação em eventos internacionais, foram adotadas campanhas segmentadas em plataformas digitais, destacando a localização estratégica do município em relação à capital do estado e o fato de Niterói ser conhecida como “cidade sorriso”. Materiais de divulgação enfatizaram a combinação de praias, mirantes, parques e patrimônio arquitetônico, compondo um roteiro que pode ser percorrido a partir de qualquer ponto da rede hoteleira de Niterói em lapsos de tempo relativamente curtos.

Capacidade e qualidade da rede hoteleira de Niterói atraem perfis variados

Os 2.300 leitos existentes englobam desde hotéis de grande porte até pousadas familiares, o que amplia a oferta de faixas de preços e estilos de hospedagem. A prefeitura aponta a qualidade dos serviços como um dos fatores que motivam a preferência pelo destino. Para a temporada de réveillon, estabelecimentos investiram em pacotes que incluíam café da manhã estendido, traslados para pontos de queima de fogos e informações turísticas personalizadas.

O levantamento municipal indica que o fluxo de visitantes foi composto por públicos diversos. Entre os estrangeiros, destacaram-se turistas oriundos de Argentina, França, Estados Unidos, Alemanha, Chile, Itália, Portugal, Espanha, Colômbia e México. Já entre os brasileiros, prevaleceram viajantes de São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Bahia. Essa variedade confirma, segundo a administração, a capacidade da rede hoteleira de Niterói de atender tanto viajantes de curta duração quanto aqueles que usam a cidade como base para explorar outros pontos do estado.

Centros de Atendimento ao Turista reforçam acolhimento e suporte

Para facilitar a experiência do público, Niterói mantém nove Centros de Atendimento ao Turista (CATs) em locais de grande circulação, incluindo o Caminho Niemeyer, o Museu de Arte Contemporânea (MAC), o Mercado Municipal e o Parque da Cidade. Esses postos oferecem informações em diversos idiomas, mapas, dicas de transporte e auxílio na elaboração de roteiros personalizados, conectando diretamente os visitantes à rede hoteleira de Niterói e às atrações mais adequadas ao perfil de cada viajante.

Somente no primeiro semestre de 2025, os CATs contabilizaram mais de 12 mil atendimentos, reforçando o papel do serviço como elemento-chave na estratégia municipal de acolhimento. O suporte multilingue abrangeu idiomas como inglês, espanhol, francês e italiano, respondendo a dúvidas sobre horários de funcionamento de pontos turísticos, opções gastronômicas e programação cultural.

Promoção internacional fortalece imagem e resultados concretos

A presença de Niterói em eventos de renome mundial no setor de turismo foi considerada determinante para ampliar a visibilidade do destino. Nas feiras internacionais, representantes municipais apresentaram projetos de sustentabilidade e destacaram a harmonia entre áreas urbanas e reservas naturais. O conceito de “turismo qualificado”, defendido pela Neltur, posiciona o município como opção para quem busca experiências autênticas, reduzindo sazonalidade e diversificando o calendário de visitações.

Como consequência direta, operadores de viagens e companhias aéreas passaram a incluir a cidade em pacotes que tradicionalmente se limitavam à capital fluminense. Para a rede hoteleira de Niterói, a inserção em catálogos internacionais implica maior previsibilidade de demanda, facilitando investimentos em modernização de quartos, acessibilidade e capacitação de equipes.

Perspectivas para a próxima alta temporada

Com base no desempenho do réveillon, a prefeitura projeta continuidade do fluxo turístico ao longo do verão de 2026. A agenda prevê eventos culturais e esportivos distribuídos entre praias, teatros e equipamentos públicos, mantendo ativa a cadeia de serviços que gravita em torno da rede hoteleira de Niterói. Segundo a Neltur, a manutenção dos 100% de ocupação não é considerada restrita à virada de ano, mas parte de uma meta anual de aumento de pernoites e de gasto médio por visitante.

Os resultados do período de festas serão utilizados para ajustar campanhas de divulgação e ampliar parcerias com municípios vizinhos, fomentando roteiros integrados que estimulem estadias mais longas. Dessa forma, a experiência positiva de 2025-2026 tende a funcionar como referência para próximas temporadas, impulsionando, de forma sustentável, a economia local ligada ao turismo.