Feriados no Rio de Janeiro podem cortar R$ 2 bilhões do comércio em 2026

Feriados no Rio de Janeiro previstos para 2026, somados a 52 domingos sem expediente regular, devem limitar o funcionamento de lojas em todo o estado e podem reduzir o faturamento do varejo em mais de R$ 2 bilhões, de acordo com estimativa do Sindicato dos Lojistas do Município do Rio de Janeiro (SindilojasRio).

Impacto direto dos feriados no Rio de Janeiro sobre o faturamento

O estudo do sindicato indica que o varejo fluminense movimenta, em média, R$ 1,4 bilhão por mês. Desse total, aproximadamente R$ 700 milhões se concentram na capital. Quando somadas 26 datas comemorativas municipais a feriados nacionais e estaduais, o período de portas fechadas se expande, o que resulta em menos dias úteis e, portanto, menor volume de vendas. A perda potencial de mais de R$ 2 bilhões representa parcela relevante do fluxo anual de caixa das empresas, especialmente das de menor porte que dependem das vendas diárias para cobrir despesas fixas.

Segundo a entidade, o problema não reside na existência de datas cívicas ou religiosas, mas na frequência. Com o calendário de 2026 concentrando feriados em dias úteis, a cadeia de consumo desacelera; a circulação de pessoas nas ruas diminui, as compras no entorno dos centros de trabalho caem, e o giro financeiro sofre retração.

Distribuição das datas e efeito dos enforcamentos nos feriados no Rio de Janeiro

Entre os 26 feriados municipais encontram-se aniversários de diferentes cidades, além de celebrações regionais que se somam ao Dia de São Jorge, em 23 de abril, feriado estadual. Boa parte desses eventos ocorrerá de terça a quinta-feira. Quando uma folga cai no meio da semana, cresce a prática de “enforcar” o dia que faz fronteira com o fim de semana, transformando-se em miniférias de quatro a cinco dias. Nessas ocasiões, escritórios, escolas e repartições públicas permanecem fechados, reduzindo o fluxo de consumidores em áreas comerciais tradicionais.

O fenômeno do enforcamento afeta principalmente o comércio de rua, que depende do movimento de pedestres. Se a distância percorrida pelo cliente até o ponto de venda deixa de ser parte da rotina, a probabilidade de compra diminui. Por consequência, o lojista vê subir o custo de oportunidade de manter portas abertas, pois despesas como energia elétrica, reposição de estoque e folha de pagamento não se ajustam imediatamente à queda no faturamento.

Faturamento médio do comércio fluminense e perdas projetadas

O levantamento do SindilojasRio toma como base o faturamento médio de R$ 1,4 bilhão ao mês no estado. Ao multiplicar a média por doze meses, chega-se a um potencial anual de R$ 16,8 bilhões. A perda estimada de R$ 2 bilhões por causa dos feriados em 2026 corresponde a cerca de 12 % desse total. Considerando que a capital responde por metade das vendas, aproximadamente R$ 1 bilhão da retração recairá sobre a cidade do Rio de Janeiro.

Em termos práticos, essa diferença de receita pode significar redução de contratações temporárias, suspensão de investimentos em estoque e atraso na quitação de compromissos financeiros. Lojistas com menor capital de giro tornam-se mais vulneráveis, pois sentem dificuldade em equilibrar a relação entre custo fixo diário — aluguel, salários, tributos — e receita efetivamente realizada.

Diferenças entre shoppings e comércio de rua em dias de feriado

Lojistas instalados em centros comerciais fechados contam com maior previsibilidade de fluxo devido a contratos que permitem funcionamento em feriados. Contudo, operar nesses dias envolve custo adicional, já que taxas de condomínio e folha de pagamento podem ficar mais altas quando há expediente extraordinário. Por outro lado, quem atua no comércio de rua avalia com cautela se vale a pena abrir. Se o público não circula com intensidade, a loja pode trabalhar no prejuízo.

Produtos classificados como essenciais — medicamentos, alimentos e itens de conveniência — mantêm alguma demanda, razão pela qual drogarias, supermercados e minimercados tendem a funcionar em regime especial. Nas demais categorias, como vestuário, calçados e eletrodomésticos, a probabilidade de venda cai, pois parte do consumidor prefere viajar ou usufruir atividades de lazer.

Domingos, Copa do Mundo e eleições: fatores adicionais de pressão

Além dos feriados, 52 domingos em 2026 reduzem, por definição, a quantidade de dias normais de venda. Boa parte do varejo tradicional não opera nesses dias, ainda que shopping centers adotem horários diferenciados. Ainda no mesmo ano, a realização da Copa do Mundo e das eleições geral e estaduais pode provocar decretos de ponto facultativo, interdições de trânsito ou mudanças de rotina que limitam o consumo presencial.

Eventos esportivos geram concentração de público em bares e restaurantes, deslocando gasto que seria destinado a bens duráveis para o setor de serviços. No calendário eleitoral, reuniões, comícios e obrigações cívicas alteram o fluxo de pessoas, sobretudo em regiões centrais. Assim, o conjunto de variáveis antecipa cenário em que o varejo precisará de estratégias para diluir impactos negativos.

Como acordos coletivos e comércio eletrônico reduzem os prejuízos

A legislação permite que empresas negociem convenções coletivas com sindicatos trabalhistas para estabelecer jornadas especiais em feriados e domingos. Tais acordos asseguram compensação financeira ou folgas posteriores aos empregados, o que viabiliza a abertura de lojas em datas críticas. Sem esse mecanismo, a perda calculada pelo SindilojasRio poderia ser maior, já que todos os pontos de venda permaneceriam fechados.

Outro amortecedor é o comércio eletrônico. Plataformas online funcionam 24 horas e não dependem do ponto físico. Quando a loja de rua ou do shopping fecha, o site continua recebendo pedidos. No entanto, a logística de entrega ainda pode sofrer atrasos se transportadoras também ajustarem escala de trabalho em dias de folga. De toda forma, a presença digital oferece caminho para preservar parte do faturamento.

Próximos feriados no Rio de Janeiro a serem monitorados

O calendário aponta o Dia de São Jorge, em 23 de abril, como a próxima folga estadual relevante no primeiro semestre. A data cairá em quinta-feira, aumentando a probabilidade de enforcamento na sexta-feira seguinte. Lojistas organizam estoques e definem escalas de colaboradores para equilibrar os custos de operação diante da expectativa de fluxo reduzido.</p